PARKGOLF · GREEN
마곡 자락, 상업형 파크골프 클러스터
시니어·가족이 사계절 즐기는 파크골프.
심원지 프로가 총괄하는 아카데미와 ₩1,219억 스포츠바우처 예산을 연계한 체류형 웰니스 거점.
01
18~72홀
4단계 시나리오 (18/36/54/72홀)
02
700명/일
/onsen 기준 일 방문자
03
51.1억/년
체류 매출 (700명/일 · ₩20K)
04
1,219억
'26 스포츠바우처 예산
MAGOK PARKGOLF CLUSTER//규모별 요약 보드
스케일 커스터마이즈 파크골프
지형 지물을 활용한 자연 지형 코스 · 심원지 프로 총괄 아카데미 · 스크린 파크골프 스튜디오 · 정규 대회 유치 · 시니어 / 주니어 상시반.
18홀부터 72홀까지 단계별 확장 시나리오로 CAPEX 대비 최적 규모를 산정합니다.
SCALE 01
18홀
연 라운드6.0만
객단가 ARPU1.8만원
연 매출10.8억
영업이익3.8억
OP 비율35%
고용32명
CAPEX45억
주니어 · 시니어 오픈 라운드 · 그룹 레슨 · 사내 라운드 패키지
SCALE 02
36홀
연 라운드12.0만
객단가 ARPU1.9만원
연 매출22.9억
영업이익8.0억
OP 비율35%
고용62명
CAPEX88억
아마추어 정규 리그 · 스크린 파크골프 · 코스 매니지먼트 클리닉
SCALE 03
54홀
연 라운드18.1만
객단가 ARPU1.95만원
연 매출35.2억
영업이익12.3억
OP 비율35%
고용90명
CAPEX128억
지역 오픈 대회 · 프로 초청전 · 아카데미 상시반 · 미디어 촬영
SCALE 04
72홀
연 라운드24.1만
객단가 ARPU2.0만원
연 매출48.2억
영업이익16.9억
OP 비율35%
고용118명
CAPEX168억
전국 오픈 · 마스터스 · 방송 정규 편성 · 프로 투어 스테이지
PROGRAM · 규모별 프로그램
| 규모 | 프로그램 구성 |
|---|---|
| 18홀 | 주니어 오픈 · 시니어 라운드 · 그룹 레슨 · 사내 라운드 |
| 36홀 | 아마추어 정규 리그 · 스크린 파크골프 · 코스 매니지먼트 클리닉 |
| 54홀 | 지역 오픈 대회 · 프로 초청전 · 아카데미 상시반 · 미디어 촬영 |
| 72홀 | 전국 오픈 · 마스터스 · 방송 정규 편성 · 프로 투어 스테이지 |
ACADEMY DIRECTOR · 총 괄
심원지 프로 · SIM WON-JI
JTBC GOLF 정규 해설 · 파크골프 페스티벌 호스트 · 스크린 파크골프 마실 스튜디오 촬영
아카데미 커리큘럼 · 대회 유치 네트워크 · 방송 콘텐츠 파이프라인
연 매출 (72홀)
48.2억
영업이익 (72홀)
16.9억
고용 (72홀, 직접)
118명
MERCH KPI · 파크골프 용품 · 부가수입
| 아이템 | 단가 | 전환 | 마진 | 방문당 |
|---|---|---|---|---|
| 파크골프공 3구 | 9,000 | 35% | 45% | 3,150 |
| 장갑 | 12,000 | 18% | 50% | 2,160 |
| 썬캡·바이저 | 25,000 | 8% | 48% | 2,000 |
| 스포츠 타올 | 15,000 | 10% | 52% | 1,500 |
| 음료·스낵 (그늘집) | 6,500 | 62% | 35% | 4,030 |
| 파크골프웨어 폴로 | 68,000 | 5% | 45% | 3,400 |
| 그립 정비 키트 | 8,000 | 6% | 55% | 480 |
| 볼마커 세트 | 7,000 | 22% | 60% | 1,540 |
| 방문자당 부가매출 · 평균 마진 | 18,260원 · 46% | 18,260 | ||
MERCH 매출 (기본)
46.7억
CORE ARPU
2만원
HOLE SCALE KPI//규모별 시나리오
18홀 · 36홀 · 54홀 · 72홀 규모별 KPI & 프로그램
코스 규모에 따라 KPI와 운영 프로그램이 어떻게 확장되는지 4단계 시나리오로 확인합니다.
상단 필터로 규모를 전환하고 비교 보기로 4개 시나리오 KPI를 한 화면에서 나란히 확인할 수 있습니다.
SCALE
72홀
풀 스케일
COURSES · 구성
A + B + C + D코스 (4개 챔피언십 코스, PAR 276)
가동률 60% 기준 일 평균 660명 · 최대 수용 1,892명/일 · 1인 평균 소비 ₩20,000
연 매출
₩48.2억
660명/일 × 365 × ₩20,000
연 이용객
24.1만명
660명/일 × 365일
일 평균
660명/일
72홀 가동률 60%
영업이익
₩16.9억
영업이익률 35%
순이익
₩13.0억
순이익률 27%
일자리
258명
직접 118 + 간접 140
PROGRAMS · 72홀 전용 프로그램
72홀 · 풀 스케일 운영 프로그램
카드 클릭 → 목표·운영·시설·일정 상세
ACADEMY DIRECTOR//총괄
심원지 프로 아카데미 총괄
국내 최고 수준의 프로 커리어와 대학 산업과 지도교수직을 겸한 심원지 프로가 본 단지의 아카데미 운영과 코스 설계 자문을 총괄합니다.
SIM WON-JI · 心 苑 知
심 원 지
PGAK Tour 프로 · WPGA Tour 프로 · 대한파크골프협회 정회원
PGAK Tour 프로WPGA Tour 프로대한파크골프협회 정회원
현 직
우송정보대학교 파크골프산업과 지도교수건신대학원대학교 부설평생교육원 출강(골프)마실파크골프 도안점 대표피크골프(Peak Golf Club) 대표(주)사인 대표이사
경 력
NZ · Auckland · Shine GOLF Head Pro백석대학교 평생교육원 출강(골프)시크릿골프 대표JTBC GOLF 방송 출연 · 해설
20년+
프로 커리어
산학
지도교수·아카데미 네트워크
산학
아카데미 연계
ACADEMY DIRECTOR · 총 괄
심원지 프로 아카데미 총괄
국내 최고 수준의 프로 커리어와 대학 산업과 지도교수직을 겸한 심원지 프로가 본 단지의 아카데미 운영과 코스 설계 자문을 총괄합니다.
"코스 설계부터 대회 운영, 시니어 교육까지 — 한 흐름으로 책임집니다.
01
코스 설계 자문
3코스 난이도 설계
02
정규 대회 운영
PGAK · WPGA 코스 세팅
03
시니어 아카데미
산학 연계 코칭 커리큘럼
04
방송 · 미디어
JTBC GOLF 출연 · 해설
05
운영 · 컨설팅
마실파크골프 운영 경험
06
해외 자격
NZ Shine GOLF Head Pro
MEDIA · 방송 · 미디어 출연
심원지 프로 · BROADCAST PORTFOLIO
JTBC GOLFON AIR · 01
스튜디오 진행 · 메인 호스트
2025 파크골프학과 페스티벌
JTBC GOLFON AIR · 02
정규 대회 해설 · 코스 분석
전국 파크골프 대회 해설 출연
MASIL SCREENON AIR · 03
스크린 파크골프 콘텐츠 · 방송 촬영
스크린 파크골프 마실 스튜디오 촬영
REVENUE MODEL × PUBLIC VOUCHER//수익구조
수익구조 & 바우처 예산 연계
파크골프 메인 수익원 + 국가 스포츠바우처 1,219억원 정책 매출 흡수 구조.
₩51.1억
연매출 (700명/일 × 365일 × ₩20,000)
01
700명/일
/onsen 기준 일 방문자
02
₩20,000
1인 평균 체류 소비 (5K+5K+10K)
03
₩1,219억
'26 스포츠바우처 예산
04
MAIN REVENUE · 파크골프
체류형 1인 소비 ₩20,000 → 연 51.1억
구장 이용료
18홀 기본
₩5,000
+
음료
커피·생수
₩5,000
+
식사
백반·국밥
₩10,000
= 1인 ₩20,000× 700명/일× 365일→ ₩51.1억
+ 부가시설·육장 매출 (별도)
클럽하우스 F&B
용품 프로숍
대회 유치
입문 교육
스크린 파크골프
관광·숙박 연계
PUBLIC SUBSIDY · 스포츠바우처 정책 매출
'26 ₩0억 예산을 시설 매출로 전환
- 12만명유소년 스포츠강좌이용권5–18세 · 월 10.5만원 · 연 126만원
- 생활체육장애인 스포츠강좌이용권5–69세 · 월 11만원 · 연 132만원
- 70만명어르신 스포츠 상품권65세+ · 월 5만원 · 예산 350억
2026 총 바우처 예산
₩0억
시니어·유소년·장애인 통합 수요 → 교육·대회·일반이용 전 채널 흡수
COURSE FILTER//필터
3개 코스 필터로 즉시 확인하는 라운드 정보
아래 버튼을 누르면 본문과 핵심 수치가 즉시 갱신됩니다.
COURSE
A
스탠다드 18홀
COURSE · 코스 안내
A코스 · 스탠다드 18홀
평탄형 18홀, 시니어·가족 입문자에게 최적. 카트 동선 단축·휠체어 접근 동선 별도.
평균 라운드 120분 · 페어웨이 폭 18m
PAR
66타
18홀 기준
EXPERIENCE · 체험 데이터
A코스 · 18홀 라운딩 추천 동선
DURATION · 추천 소요
2h 05m
18-HOLE
- 접수·클럽 대여 (PRGR 일반 세트)15분
- 워밍업·연습 그린 퍼팅15분
- 18홀 라운드 · 평탄 PAR 66 · 1,142m85분
- 클럽하우스 휴식 · 음료10분
HIGHLIGHTS · 체험 포인트
- 01평탄 18홀 · PAR 6607:00–19:00페어웨이 폭 18m · 휠체어·시니어 동선
- 023대 가족 라운드주말 우선유아 동반 카트 6대 · 그늘집 4개소
- 03무료 입문 클리닉주 2회 · 화·목PGAK 코치진 · 그립·스윙 30분
- 04GPS 야디지 표시전 코스전 홀 거리·페어웨이 라인 표시
ROUND · 이용 안내
- 18홀 그린피 (정상)15,000원
- 시니어(65+) / 8인 단체12,000원
- 바우처 결제 가능전액 가능
- 클럽 + 볼 세트5,000원
- 운영 시간 / 티오프07:00–19:00 · 10분
OVERVIEW//기본 개요
마곡 파크골프 기본 정보
시니어·가족을 위한 상업형 파크골프 단지.
코스·아카데미·스크린·라운지가 한 곳에 모입니다.
위치
충청남도 공주시 마곡사 권역
코스 규모
18홀 · 36홀 · 54홀 · 72홀 (18홀 × 최대 4코스, PAR 276)
설계 자문
심원지 프로 (PGAK/WPGA · 우송정보대 지도교수)
부속 시설
스크린 파크골프 8실 · 아카데미 · 클럽하우스 라운지
운영 형태
회원·일반·시즌권·바우처 다중 운영
운영 시간
07:00–19:00
GREEN EXPERIENCE//코스 체험
여섯 가지 그린 경험
평탄·굴곡·챔피언십까지, 시니어부터 입문자까지 모두 즐기는 코스 구성.
01
스탠다드 18홀
평탄형 A코스. 시니어 입문·가족 라운드에 최적.
02
챌린지 18홀
완만한 굴곡의 B코스. 동호회 정규 라운드용.
03
챔피언십 18홀
PGAK·WPGA 대회 사용 가능한 C코스.
04
스크린 파크골프 8실
우천·혹한기에도 라운드. 심원지 프로 아카데미 코칭 동시.
05
클럽하우스 라운지
라운드 전후 식음·휴식. 시니어 회원 전용 메뉴 운영.
ROUND DATA//라운드 데이터
하루 라운드 표준 코스
DURATION · 추천 소요
4.5h
FULL COURSE
- 체크인·웰컴 라운지20분
- 심원지 프로 스트레칭 클리닉20분
- 18홀 라운드120분
- 클럽하우스 F&B (₩10,000)60분
- 스크린 보조 클리닉30분
HIGHLIGHTS · 방문 포인트
- 01모닝 시니어 라운드07:00–10:00
공기가 가장 좋은 시간대, 시니어 회원 우선 예약.
- 02데이 라운드10:00–17:00
패밀리·바우처 이용객 대상 정규 라운드 시간대.
- 03지역 시즌 챔피언십연 4회
심원지 프로 코스 세팅으로 정규 챔피언십 개최.
PRIVATE · 프라이빗 이용
회원권
연 회비제
정회원·시즌권
일일 이용
5,000원~
바우처 적용 시 무료
단체 예약
8팀 한정
동호회·기업
운영 시간
07:00–19:00
정규 코스 운영
동호회·시니어 단체·기업 워크숍 모두 사전 예약제로 운영됩니다. 스포츠바우처(유소년·장애인·어르신) 결제 채널 별도 운영.
FIVE PILLARS//다섯 기둥
마곡 파크골프 단지의 다섯 중심
01
시니어 중심
안전 동선·저자극 운동 강도로 시니어 정기 회원 정주.
02
가족 중심
유아 동반·삼대 가족이 함께 라운드하는 평탄형 코스.
03
사계절 중심
실내 스크린 8실로 우천·혹한기에도 365일 운영.
04
건강 중심
심원지 프로 스트레칭 클리닉·운동량 리포트로 헬스케어 연계.
05
정책 중심
₩1,219억 스포츠바우처 예산을 시설 매출로 흡수.
ANALYSIS//운영 지표
파크골프 운영 핵심 지표
구분
지표
비고
코스 수
18~72홀 (18홀 × 최대 4코스)
규모별 4단계 시나리오
기준 방문
700명/일
/onsen 통합 기준
평균 가동
495명/일
54홀 가동률 60% 기준
스크린 라운지
8실
우천·야간 대체 운영
회원 정원
2,400명
정회원 + 시즌권
연 이용객
25.6만명
700명/일 × 365일
객단가
₩20,000
구장 5K + 음료 5K + 식사 10K
IMPACT ANALYSIS//기대효과
마곡 파크GOLF 기대효과
시니어·가족 중심 사계절 운영 + 스포츠바우처 정책 매출 흡수 기준.
구분
한국인 관광객
외국인 관광객
일자리 창출
정규 18홀 라운드 (A·B)
연 12만명 이용
K-PARKGOLF 시니어 관광
운영·관리 약 35명
챔피언십 (C)
연 6만명 이용
지역 챔피언십
운영·관리 약 22명
스크린 파크골프 8실
직장인 야간·우천 대체
외국인 체험 콘텐츠
코치·운영 약 12명
지역 시즌 챔피언십
전국 시니어 동호회 유입
PGAK·WPGA 정규 챔피언십
행사·운영 약 10명
심원지 프로 아카데미
신규 시니어·유소년 입문
외국인 단기 클래스
강사 약 8명
바우처 흡수 채널
유소년 12만·장애인·어르신 70만 통합
—
예약·정산 약 6명
라운지·F&B
객단가 ₩10,000 식음 매출
관광 소비 확대
F&B 약 25명
ANNUAL VISITORS
연간 이용객 유입 예상
- 정회원 라운드연 9.6만명
- 일반·바우처 이용객연 14.4만명
- 스크린 이용객연 1.8만명
- 지역 시즌 챔피언십연 4회 / 3,200명
- 아카데미 수강생연 1,200명
- 전체 합산25.6만명 / 700명·일
- 평균 체류 시간4.5h
EMPLOYMENT
공주시 일자리 창출 효과
- 직접 고용 (운영·관리)약 118명
- 간접 고용 (유통·정산)약 140명
- 청년 코치 (아카데미)약 20명
- 시니어 운영 인력약 35명
- F&B 인력약 25명
- 바우처 정산·예약약 6명
DATA INSIGHTS//데이터
운영 데이터
18~72홀
규모별 시나리오
18홀 × 최대 4코스
25.6만명
연 라운드 이용객
700명/일 × 365일
51.1억/년
체류 매출
1인 ₩20,000 × 700명 × 365
USER MIX
이용 연령 비중
24만
- 60대+42%
- 50대28%
- 40대14%
- 유소년 (바우처)10%
- 기타6%
MONTHLY ROUNDS
월별 라운드 (천 라운드)
11천
1
13천
2
19천
3
26천
4
30천
5
22천
6
18천
7
18천
8
27천
9
32천
10
22천
11
14천
12
TOTAL SUMMARY//토탈 써머리
파크골프 · 카테고리 통합 KPI
연 방문 25.6만명 기준 — 본매출(ARPU ₩20,000) + 용품 부가매출(MerchKPI)을 합산한 카테고리 단위 토탈입니다.
※ ARPU = Average Revenue Per User (활성 유저 1인 평균 매출).
· /onsen 통합 KPI 기준 자동 정합 적용.
정합 동기화 완료LIVE · /onsen 기준baseline 700명/일·ARPU ₩20,000·MerchKPI 8SKU·6개 KPI 100% 일치 ✓
ⓘ ARPU(Average Revenue Per User): 활성 유저 한 명이 평균적으로 창출한 매출. 본매출 ARPU + 용품 ARPU 기여로 통합매출이 산정됩니다. 카드 클릭 시 카테고리·SKU·계산식이 드릴다운으로 열립니다.
MERCH KPI//부가수입 · 용품
파크골프 용품·프로샵 부가매출 KPI
연 25.6만 라운드 이용객 기준.
코오롱 FnC·캘러웨이·타이틀리스트 프로샵 평균 객단가 ₩3,200~6,800 벤치마크.
시니어·유소년 동반 가족 객단가 반영.
SCENARIO · 시나리오 조정
단가 · 전환율 · 마진율을 조정하면 KPI가 즉시 재계산됩니다.
단가 PRICE
×1.00 (100%)
60%기준 100%140%
전환율 CONV
×1.00 (100%)
60%기준 100%140%
마진율 MARGIN
×1.00 (100%)
60%기준 100%140%
품목
단가
전환율
연 판매수량
매출
마진율
영업이익
매출 · 이익
파크골프공 (3구 슬리브)
장비·소모품분실·교체 수요 상시
₩9,000
35.0%
8.9만
₩8.05억
45%
₩3.62억
파크골프 장갑
장비·소모품라운드당 평균 1.2개월
₩12,000
18.0%
4.6만
₩5.52억
50%
₩2.76억
썬캡·바이저 모자
의류·웨어시즌 한정 PB 디자인
₩25,000
8.0%
2.0만
₩5.11억
48%
₩2.45억
스포츠 타올·쿨러
악세서리여름 강세
₩15,000
10.0%
2.6만
₩3.83억
52%
₩1.99억
음료·스낵 (그늘집)
F&B9홀 그늘집 매대
₩6,500
62.0%
15.8만
₩10억
35%
₩3.60억
파크골프웨어 폴로
의류·웨어정회원·아카데미 수요
₩68,000
5.0%
1.3만
₩8.69억
45%
₩3.91억
그립테이프·정비 키트
장비·소모품프로샵 액세서리
₩8,000
6.0%
1.5만
₩1.23억
55%
₩6745만
볼마커·티세트
악세서리토너먼트·기념 굿즈
₩7,000
22.0%
5.6만
₩3.93억
60%
₩2.36억
합계 / 평균
—
166.0%
42.4만
₩47억
46%
₩21억
매출 / 이익
연 라운드 이용객
25.6만
산정 기준
용품 부가매출
₩47억
8개 항목 합산
영업이익
₩21억
평균 마진 46%
ARPU 기여
₩18,260
1인당 부가 지출
ITEM CHART · 품목별
매출 vs 영업이익 (전체 매출 100% 기준 정규화)
음료·스낵 (그늘집)₩10억 (22.1%) · 이익 ₩3.60억 (7.7%)
파크골프웨어 폴로₩8.69억 (18.6%) · 이익 ₩3.91억 (8.4%)
파크골프공 (3구 슬리브)₩8.05억 (17.3%) · 이익 ₩3.62억 (7.8%)
파크골프 장갑₩5.52억 (11.8%) · 이익 ₩2.76억 (5.9%)
썬캡·바이저 모자₩5.11억 (11.0%) · 이익 ₩2.45억 (5.3%)
볼마커·티세트₩3.93억 (8.4%) · 이익 ₩2.36억 (5.1%)
스포츠 타올·쿨러₩3.83억 (8.2%) · 이익 ₩1.99억 (4.3%)
그립테이프·정비 키트₩1.23억 (2.6%) · 이익 ₩6745만 (1.4%)
매출 영업이익
CATEGORY · 카테고리별
매출 · 이익 카테고리 비교 (전체 매출 100% 기준)
장비·소모품매출 ₩15억 · 이익 ₩7.06억 (48%)
의류·웨어매출 ₩14억 · 이익 ₩6.36억 (46%)
F&B매출 ₩10억 · 이익 ₩3.60억 (35%)
악세서리매출 ₩7.77억 · 이익 ₩4.35억 (56%)
매출 믹스 (%)
장비·소모품32%의류·웨어30%F&B22%악세서리17%
BENCHMARK · 출처 및 산정 근거
- 01캘러웨이 코리아 IR 2023 — 프로샵 평균 객단가 ₩3,200~5,400
- 02코오롱FnC '왁(WAAC)' 2024 매출 보고서 — 골프웨어 ASP ₩68,000 / 마진 42~48%
- 03대한파크골프협회(KPGA) 2024 이용 통계 — 라운드당 공 분실률 12~18%
- 04한국레저산업연구소 '2024 골프장 부대수입 분석' — F&B 전환율 평균 58~64%
- 05타이틀리스트(Acushnet) 글로벌 IR — 액세서리 GP 마진 50~62%
ⓘ 단가·전환율은 동급 시니어 친화 파크골프장(부산 강서·울산 태화강·세종 중앙) 및 골프 프로샵 공개 벤치마크 평균을 가중 적용한 추정치입니다. 슬라이더로 ±40% 시나리오를 즉시 확인할 수 있으며, 실제는 회원·바우처 비중·계절성에 따라 변동됩니다.
KEY MESSAGE
심원지 프로 아카데미 + 1,219억 바우처 — 마곡 파크골프는 충청권 시니어·유소년 웰니스 정책 거점이 됩니다.
연 25.6만명 이용 · 체류 매출 ₩51.1억 기준. 스포츠바우처 ₩1,219억 예산을 교육·대회·일반 이용 전 채널로 흡수하는 체류형 모델.